コンピテンシーモデル　とは

職種や職位ごとに要求される（必要行動基準）コンピテンシー（高業績者の行動特性）を

まとめ、モデル化したもののことを言います。

職種や職位での高業績者の行動を分析して（当社販売アセスメントツール（Profiles）等でも可）

作成する場合や、コンピテンシー・ディクショナリー（企業において高業績者の行動の共通要素が

集められ、リスト化されたもの）から選択して作成する場合があります。

そのコンピテンシーモデルに沿って、

不足しているスキルを強化（教育・人材育成）していくと各企業において、

従業員が補うべきスキルが明確となり、無駄なく人材の成長へと繋がっていきます。

コンピテンシーモデルの作成（設定）から、個人への実施、人材育成までの

トータルプログラムでのご提案を致します。（個別提案も可）

管理職向けビジネススキル研修として、

マネジメント力を自身と客観的診断からギャップを把握し、

自分の立場からのマネジメントコンピテンシーを学習

⇒「自社のコンピテンシーモデルに沿った客観的評価（サーベイ「CP360°」から実施する」

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